Outplacement

Het traject

Het succes van een outplacementtraject is sterk gerelateerd aan de wijze van individuele begeleiding van de medewerker. Naast het feit dat een outplacement vaak een niet vrijwillige verplaatsing betreft, spelen motivatie, achtergrond, werkervaring, opleiding, kernkwaliteiten en leeftijd een rol. Een toegesneden individuele begeleiding maakt het voor de medewerker mogelijk zich optimaal voor te bereiden op de verandering van werkkring.

Adviesburo Wilderink voert individuele outplacementwerkzaamheden uit voor medewerkers van elk opleidingsniveau: van LBO-ers tot academici.
Adviesburo Wilderink begeleid de mensen naar ander werk uit non-profit organisaties als Provincie, Rijkswaterstaat, gemeenten, ministeries, onderwijsinstellingen als de Hogeschool Zeeland en ROC Zeeland, AOC en vele organisaties uit de gezondheidszorg.
Ook grote profit organisaties vertrouwden Adviesburo Wilderink hun individuele outplacement toe; Thermophos International, Chrompack int., G.T.I., Stork Bronswerk b.v., Koninklijke Schelde Groep, Philips Lighting b.v. (Roosendaal, Terneuzen, Middelburg), Grontmij, ABN-AMRO en E.P.Z..

Fase 1 Introspectie

Het doel van Fase 1 is dat medewerker een zo helder mogelijk beeld krijgt van zichzelf. Middels zelfbeschouwing, zelfonderzoek gaat de medewerker hiermee aan de slag. De medewerker speelt hierin zelf de belangrijkste rol. De begeleider stelt vragen, spiegelt, is het klankbord.

Na het intakegesprek, algemene oriëntatie en uitleg van het individuele outplacementtraject krijgt de medewerker de opdracht om zijn/haar loopbaan en werkkring te beschrijven en daarbij de elementen te benoemen die als prettig en minder prettig werden ervaren.
Daarna kijkt de medewerker aan de hand van een taakopdracht naar de eigen intrinsieke interesses (belangstellingsregistratie) en verzamelt algemene voorkeursfuncties of functies met elementen die zijn/haar belangstelling hebben.
Het derde element van de introspectie is het onderzoeken van de kernkwaliteiten en de daaraan gekoppelde valkuilen als het gaat over het individuele karakter van de medewerker. Daarbij wordt ook betrokken de vakkennis en ervaring van de medewerker.
Tenslotte volgt er een voorlopig functie- en marktonderzoek.
De eerste fase wordt afgesloten met een evaluatiegesprek met de kandidaat. De voorlopige conclusies, de invulling van het proces en de voortgang worden gerapporteerd.

Fase 2 Oriëntatie

Het doel van de tweede fase is het verkennen van de buitenwereld aan de hand van de informatie en kennis welke is verzameld in fase 1. De kandidaat test of het beeld van de gewenste functie en functieomgeving, zoals dat naar voren kwam in fase 1, ook werkelijk klopt.

Een mogelijkheid om dat te testen is een beroepskeuzetest. De kandidaat krijgt de mogelijkheid om dit te doen. Ook onderzoekt de kandidaat samen met de begeleider zijn/haar functie- en kennisbegrenzing waarna een functie- en marktonderzoek volgt.
Adviesburo Wilderink v.o.f. screent het eigen netwerk op zoek naar geschikte organisaties en functies voor een eerste oriëntatie en kennismaking. Daarna volgt een eerste ronde van sollicitatie- en gesprekstechniektrainingen.
Een tussentijdse evaluatie brengt de vorderingen in beeld. Ook de gebieden die nog aandacht nodig hebben worden hierbij in kaart gebracht en deze vormen het startpunt voor een tweede ronde sollicitatie- en gesprekstechniekentraining.
Daarna volgen gerichte bedrijfsintroducties toegesneden op de functie en de werkomgeving passend bij de kandidaat.

Fase 3 Op eigen benen

In de laatste fase gaat de kandidaat op eigen initiatief de arbeidsmarkt op en krijgt de mogelijkheid bij bedrijven en organisaties te worden geïntroduceerd.
Indien nodig verzorgt Adviesburo Wilderink meerdere bedrijfsintroducties om zo een optimaal resultaat te bewerkstelligen.

Tevens krijgt de kandidaat de mogelijkheid voor gerichte sollicitaties op passende functies.
De terugkoppeling vanuit de sollicitatiegesprekken, zowel van de kandidaat als de organisatie waar is gesolliciteerd, vormt het aanknopingspunt voor eventuele bijsturing door de begeleider.
Het outplacementtraject eindigt na maximaal één jaar of als de kandidaat is geplaatst.
Het slot wordt gevormd door een evaluatie van het traject met kandidaat en een rapportage aan de opdrachtgever.

Tarieven

Het tarief van het traject is afhankelijk van het functieniveau van de kandidaat:
· Groep I LBO+ - MBO: maximaal € 8.000,--
· Groep II MBO+ - HBO: maximaal € 9.000,--
· Groep III HBO – HBO+: maximaal € 10.000,--
· Groep IV HBO+ - academisch: maximaal € 12.500,--
(prijzen exclusief BTW)

Bij meerdere kandidaten per niveaugroep wordt er een kortingspercentage berekend.
Sollicitatietrainingen of elementen c.q. onderdelen van de individuele outplacementbegeleiding gericht op loopbaanadvies worden apart in rekening gebracht conform de daarvoor geldende tarieven per uur of dagdeel.